DUNLOP Amiens : AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL (calendrier 2019), PASSAGE AU SYSTÈME 5X8.

Il y a dix ans, la CFTC avait été amenée à négocier et à signer l’accord 4X8 parce que le groupe ne nous en avait pas laissé le choix.

  • A  l’époque, c’était les 4X8 ou la fermeture de l’usine comme pour l’usine voisine !
  • Toutes nos propositions alternatives au système 4X8 avaient été rejetées par le groupe.
  • La CFTC ne regrette pas son choix car notre site est toujours là avec ses emplois.
  • Depuis une décennie, la CFTC a toujours œuvré pour améliorer le calendrier, et pour trouver une solution pour sortir du 4X8, pour que  notre site regagne la confiance afin de garantir sa pérennité et ses emplois.
  • Grâce aux efforts des salariés et à la paix sociale, ensemble, nous sommes sur le point d’atteindre notre objectif mais nous devons rester vigilants !

 

CE QUE NOUS AVONS NÉGOCIÉ

  • Rappel des modalités définitives du système 5X8 pour l’année 2019
    • Embauche d’un minimum de 50 salariés en CDI.
    • 4,6 millions de pneumatiques à fabriquer pour l’année 2019.
    • Rotation en 5 équipes (2 matins, 2 soirs, 2 nuits et 4 repos).
    • 21 heures de formation (2 jours à 7h et 2 jours à 3h50).
    • Ces heures seront intégrées dans le calendrier et se dérouleront principalement en février/mars et septembre/octobre.
  • Les horaires des équipes :
    • Matin : 4h50 à 13h
    • Soir : 12h50 à 21h
    • Nuit : 20h50 à 5h
  • 23 jours de CP et 2 jours de repos compensateurs au titre du travail de nuit.
  • Par contre, suppression des autres RC (plus prévus par la loi).
  •  Les heures effectuées le dimanche seront majorées à 50 %.
  • Les heures effectuées les jours fériés seront majorées à 100  %.
  • Mise en place d’une prime de transport pour l’ensemble des salariés GDTAS qui sera calculée sur le kilométrage réel effectué au quotidien.
  • Réduction du temps de travail sans perte de salaire net.
  • 3 jours fériés chômés : 1er mai, 25 décembre et 1er janvier.
  • Comme pour cette année, la Direction se donne comme date butoir le 30 septembre pour décider de la fermeture ou non du site en fin d’année (5ème semaine CP).
  • La composition de la 5ème équipe se fera à raison de 15 à 20 % des effectifs de chaque équipe actuelle, en prenant en compte les compétences. Le reste de cette nouvelle équipe sera composé d’intérimaires.

UNE AVANCÉE, MAIS LA PRUDENCE RESTERA DE MISE !

  • Après avoir rencontré de très nombreux salariés, la CFTC constate qu’une grande majorité d’entre vous est favorable à ce changement.
  • La CFTC considère également que ce projet est fiable et qu’il répond aux attentes des salariés et du groupe !
  • Néanmoins, la CFTC reste très prudente sur la mise en œuvre de ce nouvel aménagement du temps de travail.
  • Aujourd’hui, grâce aux efforts des salariés, au dialogue et à la paix sociale, nous avons atteint les objectifs sur les coûts de production et sur l’ensemble des indicateurs.
  • Ce climat doit perdurer et les résultats se maintenir.
  • La CFTC sera très vigilante car avec une dégradation du climat social et des indicateurs, la confiance aujourd’hui regagnée serait très vite perdue !

Si ce projet se concrétise, un nouveau défi sera devant nous :

  • la construction de la 5ème équipe notamment en maintenance, mais également les services supports, devront être efficaces et se faire dans la concertation et le respect des salariés.

Nos objectifs pour l’avenir devront donc rester les mêmes :

  • Maintenir les indicateurs au vert
  • Augmenter le volume de production
  • Entretenir le dialogue social

Ces critères sont indispensables pour la pérennité de votre emploi !


INFO :

Une 4ème réunion devrait avoir lieu en fin de semaine pour étudier le projet du texte sur l’accord 5X8.

  • La validation de l’accord est prévue la semaine 27.
  • Après analyse et étude du projet d’accord, la CFTC vous informera de sa position.

CFTC : LE SYNDICALISME CONSTRUCTIF !

 

 

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